「ウェルビーイング経営」が注目される理由

こんにちは！
石川です。

最近、 「ウェルビーイング経営」 
という言葉をよく聞くようになりました。

従業員の健康や働きがいを 
重視する経営のことです。

一見、 
「優しい経営」 に見えますよね。

でも、 これって、 
優しいだけじゃないんです。

結果的に、企業が伸びる経営なんです。

なぜかというと？

それは、 
「人を大切にする」ことが、 
長期的な成長につながるからです。

私がいつも大切にしているのは、 
「三方良し」という考え方です。

売り手良し、買い手良し、世間良し。

近江商人の言葉ですが、 
これって、ウェルビーイング経営に通じると思うんです。

「売り手良し」の中には、 
従業員も含まれています。

従業員が疲弊していたら、 
良い仕事はできない。

お客さんに 
良いサービスも提供できない。

結果、会社も伸びない。

逆に、 
従業員が健康で、 
働きがいを感じていたら？

良い仕事ができる。

お客さんに 
良いサービスが提供できる。

お客さんが喜ぶ。
そして、会社も伸びる。

これが、良い循環なんです。

でも、 多くの経営者は、 
短期的な利益だけを追いかけてしまう。

「とにかく売上を上げろ」 
「コストを削減しろ」

そう言って、 従業員を追い込む。

確かに、 短期的には数字が上がるかもしれないです。

でも、 続かないんです。

なぜなら、 
従業員が疲弊して、辞めてしまうからです。

そして、また新しい人を採用して、 
また教育して、 また疲弊させて、 また辞める。

この繰り返しです。
これって、 すごく非効率ですよね。

逆に、 
従業員を大切にしている企業は、
人が辞めません。

長く働いてくれます。

だから、 ノウハウが蓄積される。
チームワークも良くなる。
結果、 生産性が上がる。
そして、 利益も上がる。

これが、 
「人を大切にする企業が、結果的に伸びる」 
理由なんです。

ウェルビーイング経営って、 
「優しい経営」
じゃなくて、

「賢い経営」
なんだと思います。

短期的な利益より、 
長期的な成長。

従業員を消耗品として扱うんじゃなくて、 
一緒に成長するパートナーとして扱う。

これが、 これからの時代の経営だと思います。

もしあなたが、 
「なかなか人が定着しない」 
「いつも採用に苦労している」

と悩んでいるなら。

一度、 従業員を大切にしているか、
 振り返ってみるといいかもしれません。

利益だけを追いかけると、 
結果的に利益も逃げていく。

人を大切にすると、 
結果的に利益もついてくる。

これが、 「三方良し」の本質だと思います。