「交流会ビジネスの健全化」 私が果たしたい役割

こんにちは！
石川です。

今日は、 
少し踏み込んだ話をさせてください。

私が今、 経営者コミュニティを
立ち上げた理由についてです。

それは、
「交流会ビジネスの健全化」を 
実現したいからなんです。

正直に言います。

今の交流会ビジネス、 
問題だらけだと思っています。

高い会費を取る。 
会員名簿を渡す。 

「あとは勝手につながってください」

そして、 運営側だけが儲かる。

では、会員は？

仕事につながらない。 
時間とお金だけが消えていく。

「また営業された…」 
「結局、何も生まれなかった…」

そんな経験をした人、 
たくさんいると思います。

これって、 
おかしくないですか？

お金を払っているのは会員なのに、 
一番得をしているのは運営側。

これじゃあ、 
誰のためのコミュニティなのか 
わからないですよね。

私は、これを変えたいと考えています。

運営側が搾取するんじゃなくて、 
会員がちゃんと仕事につながる。

そういう仕組みを作りたい。

だから、 
会員の仕事内容や理念を 
ちゃんと理解した上でマッチングする。

AIを使って効率化して、 
質を高めながら価格を抑える。
まず信頼関係から始める。

こういう仕組みを、 
自分たちで実践しています。

でも、私の目標は 
それだけじゃないんです。

もし私たちのコミュニティが成功したら、 
そのノウハウやシステムを、
 他の交流会にも共有したいと思っています。

「うちだけが成功すればいい」

そういう考え方じゃなくて、

「業界全体の底上げをしたい」
そう思っているんです。

なぜかというと？

それは、 
今のままじゃ、 
交流会ビジネス全体の信頼が 
失われてしまうと思うからです。

「どうせまた、お金だけ取られて終わりでしょ」

そう思われたら、
 本当に良いコミュニティまで 信頼されなくなってしまう。

それは、すごくもったいないですよね。

だから、 
業界全体で変わっていく必要があると思います。

「会員が仕事につながる」

それが当たり前の業界にしたい。

そのために、 
まず自分たちが成功事例を作る。

そして、 
そのノウハウを惜しみなく共有する。

時間はかかるかもしれません。

でも、これが 
私が果たしたい役割だと思っています。

もしあなたが過去に、 
交流会で嫌な思いをしたことがあるなら。

それは、 
あなたのせいではありません。

ただ、 
仕組みが間違っていただけです。

これから、 少しずつでも、 
業界全体が変わっていけばいいなと思います。

あなたが理想とする 
「交流会・コミュニティのあり方」って、 
どんなものですか？